酒店业已走到十字路口:烧钱扩张还是精耕细作?

九寨沟 2019-06-23 13:51152http://www.gloryskymaid.comadmin

  在经历了经济型酒店的跑马圈地、中档酒店的崛起后,以华住为代表的酒店业正面临着互联网势力的新一轮冲击。

  5月30日,OYO与华住集团和IDG资本战略投资H连锁酒店同时在成都举办发布会,并在各自的发布会现场隔空喊话。实际上,早在2017年华住就投资了OYO,但谁也没想到仅仅两年,双方的关系已经剑拔弩张。

  “烧钱不如烧柴火,中国酒店业不需要下一个OFO。”虽然并未直接点名疯狂扩张的OYO酒店,但一向儒雅的华住酒店集团创始人季琦,罕见的公开抨击了OYO烧钱换市场打法。而就在H连锁酒店发布会现场外1公里外的香格里拉酒店,OYO也不甘示弱,“某些酒店集团花了15年做到的事情,我们只花了15个月,而且比他们做得更大。”

  整个2018年,从印度来的“野蛮人”OYO用OFO式的扩张方式把酒店业搅的天翻地覆;以携程、阿里飞猪、腾讯为代表的平台、OTA(即在线旅游,全称为Online Travel Agency)开始涉足酒店供应端,噱头十足的打造智慧酒店等新物种。

  如今,酒店业已经走到了十字路口。对业内而言,是走OYO式互联网烧钱扩张之路,还是延续酒店业百年来精耕细作、服务优先的传统?未来前景广阔的单体酒店市场又该如何去整合?

  野蛮人入局,单体酒店热度飙升

  长期以来,单体酒店因其碎片化严重,重复率高,信息化、管理服务水平低下,由于连锁酒店加盟门槛高很难获得流量,而不得不与OTA形成依附关系。而OYO在中国正是从这点突破。凭借免加盟费、低佣金等多种补贴手段换取市场,在资本的扶持下,OYO在中国市场就获得了50万间房的房量,也让外界惊呼,单体酒店的红利时代到来。

  尽管这与OYO的入局,但从根源上讲,是因为酒店市场仍存在巨大的提升空间。“中国酒店连锁业做到今天,虽然已经有锦江、首旅、华住都进入了全球前十,但连锁化率才20%,而美国的今天已经超过60%。”据季琦介绍,中国和美国客房数的对比1700万比500万,如果中国的市场能够达到美国的市场渗透度和连锁化率,中国市场的潜力跟美国比还有10倍的空间。

  “所以有这么多恐龙,这么多巨无霸,这么多人往这个行业里挤,难怪我们翻过一个小山丘才发现是人声鼎沸,而不是无人等候。”2018年的华住世界大会上季琦指出,当前的酒店业有这样几种特点:边界正在被重新定义;客户也要重新认知;组织也在重新变化;供应链也得重新整合;利益的重新分配。2019年的行业动向也验证了季琦的判断。光是今年上半年,携程推出了酒店品牌“索性”,同程艺龙推出了“OYU”酒店,美团推出了“轻住”酒店,华住则联合IDG投资了H连锁酒店并推出了酒店共享预订平台“一宿”。而伴随着H连锁酒店的正式亮相,也意味着华住与OYO关系的正式破裂。

  据了解,此前5月中旬H连锁酒店开始邀请媒体参加成都的发布会,但就在发出邀请几天后,OYO方面突然决定要在H连锁酒店发布会的周边举办发布会,并邀请了同一拨媒体。5月30日下午,季琦携华住集团和IDG资本战略投资的H连锁酒店正式对外亮相。H连锁酒店CEO夏青宁透露,创立100天至今,H连锁酒店已经覆盖全国80个城市,加盟酒店超过500家,总房间数超30000间。目前,H连锁酒店已经为国内中小单体酒店量身打造了“智能店长”和“八爪鱼中枢平台”两大核心产品,预计2019年底,H连锁酒店加盟酒店数将达3500家,2022年底将超过20000家。

  同时,OYO也宣布升级战略,将中小单体酒店的品牌化模式从“支付加盟费、简单抽成”的方式,转变为品牌方与业主“共担风险、共享收益”的2.0模式,另为筑护城河,OYO扩张加速,2019年目标布局到全国1500多个城市,20000多家酒店。一夜之间,昔日无人问津的单体酒店(又称独立酒店)成为了OTA、互联网新贵与行业老炮争夺的香饽饽。

  H连锁酒店挑战OYO,瞄准中端单体酒店,要做“优衣库”

  不得不承认,通过一年的烧钱扩张,OYO已经在中国酒店行业成为不可忽视的力量。尽管对是否与OYO面对面搏杀存在疑虑,但为了防范OYO对华住的威胁,季琦通过扶持H连锁酒店来抵御OYO的进攻。记者了解到,H连锁酒店及其运营主体“慧住”于今年1月成立,CEO夏青宁此前于2007年12月加入艺龙,自2011年晋升担任LPS副总裁。经历多次住宿业创业后,组建了一只来自OTA头部企业和华住的高管团队,并获得了华住和IDG的投资。

岭南小九寨:酒店业已走到十字路口:烧钱扩张还是精耕细作?

Copyright © 2002-2019 岭南小九寨 版权所有 备案号: